12月3日，我司总经理杨晖携项目交付管理团队受邀共同参加由中汽研汽车检验中心（广州）有限公司（以下简称“广州检验中心”）召开的项目管理及成本精细化验收会，广州检验中心党总支委员、副总经理张向磊出席会议。广州检验中心项目管理工作团队将以此为契机，持续深化部门间的沟通协作，为公司管理效能与经济效益的双提升不断贡献力量。
客户背景
中汽研汽车检验中心（广州）有限公司（以下简称“广州检验中心”）成立于2016年，是国务院国资委直管中央企业——中国汽车技术研究中心有限公司所属的全资子公司。广州检验中心占地面积近600亩，总投资超过21亿元，主营业务涵盖整车、零部件全领域研发验证和智能网联、新能源汽车综合性能测试评价。
广州检验中心以服务汽车企业创新发展为己任，不断布局汽车行业发展新业态，为民族汽车品牌加速“出海”，开拓东南亚市场提供全价值链技术服务。为了更好迎合公司发展主旨，企业需运用高定制、低成本数字化解决方案，帮助企业做好内部管理。
帮助客户提升三大业务相关模块
项目过程更清晰
成本统计更规范
企业管理改进显著提升
为了提升广州检验中心业务增长的三大业务相关模块，同时探索企业数字化提升路径，解决企业数字化转型效能，广州检验中心经过充分的市场调研，选择里弦科技，历时6个月我们帮助客户完成项目管理及成本精细化整体项目解决方案的设计、部署、上线和落地。
项目管理模块
Teambition用于28种不同类型试验项目的过程、进度、成本基础数据管理；与云枢集成，可执行任务时填报所需试验表单；项目由客户自有系统LIMS触发自动生成项目。
成本统计模块
云枢用于在线填报项目过程中所需的试验表单以及获取Teambition人员工时、设备用量、耗材用量及其他成本用量，经过系统运算后加上部门分摊成本、公司分摊成本，自动形成项目成本、产品类型成本统计表。
IM工具集成
Teambition、云枢与企微及客户统一账号平台集成，增加用户易用性。
请扫码联系我们！
